Coordinación de Planeación y Gestión - Facultad de Lenguas y Letras

Coordinación de Planeación y Gestión Institucional

MISIÓN

Conducir los procesos de planeación, evaluación, seguimiento y mejora continua de la Facultad de Lenguas y Letras mediante la generación de información estratégica, el diseño y acompañamiento de proyectos institucionales y el fortalecimiento de una cultura de gestión participativa, orientada a la excelencia académica, la transparencia, la innovación y el cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo de la Facultad y de la Universidad.

VISIÓN

Ser una coordinación reconocida por impulsar una cultura de planeación estratégica basada en evidencia, capaz de anticipar desafíos, articular los esfuerzos de la comunidad universitaria y consolidar procesos de gestión innovadores que posicionen a la Facultad de Lenguas y Letras como referente nacional por la calidad de sus programas, la eficacia de su gestión y el impacto de sus proyectos académicos.

PROPÓSITO INSTITUCIONAL

Articular la planeación estratégica con la operación cotidiana de la Facultad, promoviendo que las decisiones académicas y administrativas se sustenten en información confiable, indicadores pertinentes y procesos permanentes de evaluación, asegurando el desarrollo sostenible de las funciones sustantivas universitarias.

Objetivo general

Coordinar los procesos de planeación, evaluación, seguimiento, análisis institucional y gestión estratégica que permitan fortalecer el desarrollo académico y administrativo de la Facultad, garantizando el uso eficiente de los recursos, el cumplimiento de los compromisos institucionales y la mejora continua de todos sus procesos.

Objetivos estratégicos

Fortalecer la planeación institucional mediante la elaboración, actualización y seguimiento del Plan de Desarrollo de la Facultad.
Consolidar una cultura de evaluación mediante indicadores para valorar el desempeño académico, administrativo y financiero.
Coordinar proyectos estratégicos que fortalezcan la docencia, investigación, internacionalización, infraestructura e innovación educativa.
Apoyar la toma de decisiones mediante diagnósticos, reportes ejecutivos y análisis prospectivos.
Impulsar la mejora continua coordinando procesos de autoevaluación, acreditación y seguimiento de recomendaciones.
Fortalecer la gestión de recursos extraordinarios y proyectos especiales.
Promover la participación universitaria en los procesos de planeación y evaluación.

Ejes de trabajo

Planeación estratégica
Evaluación institucional
Gestión basada en indicadores
Inteligencia institucional y análisis de datos
Fortalecimiento académico
Gestión de proyectos estratégicos
Calidad y mejora continua
Transparencia y rendición de cuentas
Innovación en la gestión universitaria

Funciones principales

Elaborar, coordinar y dar seguimiento al Plan de Desarrollo de la Facultad.
Coordinar el Programa Operativo Anual (POA) y sus mecanismos de evaluación.
Integrar y dar seguimiento a proyectos financiados mediante fondos institucionales (PROFIC, FOPER, FONFIVE, ETC.) y externos (SECIHTI, CONCYTEQ).
Coordinar procesos de acreditación, reacreditación y evaluación externa.
Diseñar indicadores institucionales.
Elaborar informes ejecutivos para la Dirección y el Consejo Académico.
Coordinar diagnósticos institucionales y estudios prospectivos.
Dar seguimiento a recomendaciones de organismos acreditadores.
Asesorar técnicamente a las coordinaciones académicas y administrativas.
Promover la mejora continua.
Gestionar información estratégica para apoyar la toma de decisiones.
Coordinar acciones de transparencia y rendición de cuentas.